A projektgenerálás célja, hogy a cégben adott időben szükséges fejlesztéseket rangsorolja, és kiválassza azt, amelyiket a leginkább célszerű megvalósítani. Amikor a lehetséges fejlesztésekről döntünk, meg kell vizsgálni a lehetőségeket, és mérlegelni, hogy melyik élvez prioritást és miért, a többihez képest.
A mérlegelési, elemzési folyamat során körvonalazódnak a projekt lehetőségek. Ezt a folyamatot nevezzük projektgenerálásnak. A projektgenerálás részét képezi az is, hogy feltárjuk a fejlesztési lehetőségek finanszírozhatóságát is, valamint megfeleltetjük egymásnak a lehetőségeket és a forrásokat. E kiválasztás eredményeként pedig meghatározásra kerülnek azok a projektek, amelyekre a projekttervezés elindulhat.
A projektgenerálás alapos előkészítést és elemzést igényel, de ideális esetben a klasszikus értelemben vett projektgenerálás egyszerűen megoldható.